图为焦作市金德利房地产开发有限公司策划总监袁庆

　　“在房地产‘去政策化’的新常态下，品牌房企更受青睐。质量过硬的产品、旺盛的品牌生命力，成为开发企业站稳市场的关键所在。”焦作市金德利房地产开发有限公司策划总监袁庆如是说。

楼市“去政策化”表现在哪儿？袁庆表示，2013年之前的十多年，虽说楼市是政策市，房地产调控政策频出，但其实我们并不惧怕调控，因为心里有数，也知道大体方向在哪里。但是从2013年开始，国家对房地产调控提得少了，这让我们感到心里没底。尽管房地产应该由市场主导，但多年以来，政策变化对房企决策起着决定性作用，不管是2013年的楼市高烧还是2014年的骤然降温，楼市“去行政化”的趋势已经很明显。

“‘去政策化’的楼市就像是回归了自然状态，按照自有的步调向前走，反而更健康合理了。在市场自发调节趋向主导的状况下，房地产市场会愈发健康，获得土地资源的方式会更加公平，招拍挂流程也会越来越严苛。2015年对于房地产市场来说，是机遇与挑战并存的一年。楼市表现虽不太好，但细细研究之后就会发现，排名靠前的房企总销售额基本没有下降，不少品牌企业销售额还有所上升。反之，一些中小房地产企业日子就很难过，整个市场呈现两极分化的局面，过去躺着也能把钱赚的黄金时代一去不返了。”袁庆表示，在“去政策化”的新常态下，品牌房企的优势愈发凸显。

“品牌度比较高的楼盘，其房屋质量、物业服务、配套设施都有不错的保证。此外，品牌房企在产品细节的处理、过程的控制以及居住功能的协调上，都会更用心也更到位。”袁庆介绍，作为老牌房企，金德利集团的品牌影响力是有口皆碑的，其实力也毋庸置疑。金德利集团自成立以来，已成功运作十多个地产项目，见证了焦作市房地产业从小到大、从弱到强的完美蜕变，同时也在城市建设中担当越来越重要的角色，在城市繁华中展示越来越精彩的表演。十多年过去了，如今的金德利集团已经拥有了近60万平方米的开发体量，5000多户市民住进了标有“金德利”标签的房子，已经成为焦作本土地产当仁不让的佼佼者。

说到房地产市场，不得不提营销，主管营销的袁庆告诉记者，从2014年开始，金德利在营销政策上就发生了很重要的转变，就是由原来的“等客户上门”变为“上门找客户”。“从项目筹备阶段就让一线销售人员走出去，走街串巷，主动拓展客户资源，挖掘客户，直面市场传播信息，在和市民随机沟通交流的过程中整合收集第一手资料，精准定位，及时反馈。使营销工作贯穿整个开发工作的始终。”袁庆表示，金德利集团已经从以往的后期营销慢慢转变为整体营销，使开发的每个流程都有营销的影子，这也是金德利主动适应楼市新常态的表现。

楼市新常态下，针对房地产行业的行政性管制或将全面退出历史舞台，楼市将愈发回归自然。对金德利这样的品牌房企而言，多元化发展与转型之路或许才是新常态下的新契机。未来，金德利集团将以此为导向，秉持“崇德、齐同、卓新”新理念，恪守“正于心、忠于事、敏于行”新标准，坚持“依法治企”原则，缔造金德利品牌，拓展市内、省内市场，成为河南具有影响力的，以房地产为主业，适度多元化的产业集团。本报记者秦秦 王倩摄

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