大前研一先生在论坛上作主题演讲

今年4月，市长黄奇帆出访日韩。

作为就任市长之后的首次对外出访，在这一次的访问中，黄奇帆就动员已在重庆投资建厂的大化学，介绍更多的日本企业来渝投资，也力邀世界著名经济战略家大前研一来渝，担任政府经济顾问。

4个月后，这些终于都成为了现实。

世界著名经济战略家、日本经济战略之父大前研一第二次来到重庆的身份不一样了，这次他受邀成为重庆市政府经济顾问。

大前研一的重庆“情缘”

当经济顾问就像“结婚”

曾有传言称，因为见解独到，大前研一被多个国家以及城市看中邀他做经济顾问，但不少都被拒绝了。他为何与重庆相互青睐呢？

“如果要用一句话讲的话，应该就是人与人之间的关系。”大前研一还把这形象地比喻成“结婚”，他说自己作为大集团的经济顾问已有30年时间，这次大集团来渝建厂，也使自己有了了解重庆的机会。

“此外，我第一次与黄市长见面是在重庆，第二次见面在日本时，黄市长提出这个邀请，与黄市长话语相投，投缘，就接受了这个邀请。”大前研一还认为，自己作为马来西亚、新加坡的经济顾问已很多年了，他认为不管对一个国家还是一个城市，为它做经济顾问，至少要10年以上，这才能更好地了解它，并为它的经济发展做更多贡献。

大前研一第一次来重庆是在去年11月，此行是第二次踏上重庆的土地。

“中国以后高速发展的地域应该是在重庆，在西部。”他也会为中日两国的发展做“桥梁”。目前在重庆的日本企业只有100家左右，他觉得自己的职责之一就是要带来更多的日本企业。

大前研一谈重庆发展

重庆适合什么就把什么企业引入

“重庆需要建立一个非常具有产业性的友好城市。”大前研一认为，重庆具有3200万人口，可能需要5~6个具有特长的聚集地。

“我现在首先应该是学习重庆、了解重庆，具有什么样的潜力，需要什么样的人才都需要了解，还有重庆具备什么样的优势。”被多次问到对于重庆经济的建议或规划时，大前研一显得十分严谨。

说到这里，他又举起了例子：“上海对时尚的把握，就是比较追求日本的化妆品，但到了其他城市又不一样了，到底重庆倾向什么，适合什么，如果对纺织、化妆有侧重点，我就会把这些企业引入重庆。”

在大前研一看来，重庆应该把地域性变成自己的品牌。“不变成品牌就不行，而且不管是哪一个国家，哪一个地区，哪一个业种的公司进来，都可以让其进来。”大前研一举例称，比如说在美国，迪士尼乐园，大概有250万人住在那个地方。但是他的大学时代，那里只有1万人左右。不光是迪士尼乐园，还有相关企业住在那个地方。这样呢，迪士尼乐园就渐渐地非常盛行。

大前研一认为，重庆可能需要5~6个具有特长的聚集地。然后把它做品牌，比如像东莞、昆山，制造业是非常有名的。

此外，对欧盟来说，要强调重庆的优势所在，比如说空中航路、铁道、天然资源，在本地的话，是要培养非常具有品牌性，非常有名的实业家。

“比如说成都有新希望的刘永好，已经非常具有品牌性了。大家都会想，我要跟这个公司合作。而在杭州就有阿里巴巴的马云马先生，在美国也是一样。”