3月3日上午，我县在宾馆三楼会议室隆重举行全县经济工作表彰大会，拿出1100余万元奖金和16辆汽车，对在2011年度全县经济社会发展中作出突出贡献的先进单位和个人进行了表彰。县委书记常鸿出席会议并发表重要讲话，他强调，全县上下要认真贯彻落实县委十一届三次全会精神，进一步抢抓机遇，应对挑战，稳中求快，跨越发展，为建设活力武陟、畅通武陟、生态武陟、魅力武陟、和谐武陟而努力奋斗。县委副书记、县长闫小杏对全县经济工作进行了总结安排。
　　
　　县领导魏国龙、翟建国、宋土生、王亦山、刘中州、秦迎军、张进、杨志伟、庞恩庆、王晨、胡宜朝等出席会议。
　　
　　县委副书记魏国龙主持会议并传达了市委书记路国贤在市十一届四次人代会期间，参加武陟代表团讨论时的讲话精神。
　　
　　会上，县委常委、常务副县长秦迎军宣读了《中共武陟县委、武陟县人民政府关于表彰2011年度经济社会发展先进单位和先进个人的决定》、《武陟县人民政府关于为县公安局集体和魏斌等5位同志记三等功的决定》、《武陟县人民政府关于为县国土资源局集体记三等功的决定》、武陟县人民政府对县国税局、地税局的《嘉奖令》；县委常委、县纪委书记刘中州宣读了《中共武陟县委、武陟县人民政府关于对辅仁集团武陟医药产业园等10个项目颁发绿色通行证书实行挂牌保护的通知》。
　　
　　会议下发了《中共武陟县委、武陟县人民政府关于做好2012年招商引资项目建设工作的意见》、《中共武陟县委、武陟县人民政府关于支持工业企业对外合作加快转型发展的意见》、《中共武陟县委、武陟县人民政府关于印发武陟县产业集聚区建设考核奖惩办法的通知》、《中共武陟县委、武陟县人民政府关于县级领导和县直单位分包重大招商项目及重要工业企业的通知》。
　　
　　各乡镇乡镇长、县产业集聚区管委会主任分别向县委副书记、县长闫小杏递交了2012年度目标责任书；龙源镇、三阳乡、县产业集聚区管委会、国土资源局、辅仁集团武陟医药产业园的负责人作了表态发言。
　　
　　2011年，是武陟继往开来、宏图新展的一年。全县上下按照县委十一届二次全会的安排部署，克难攻坚，务实重干，圆满完成了各项目标任务，经济社会发展呈现出好的趋势、好的态势和好的气势。主要经济指标位居全市前列，同比增幅高于全市平均水平――工业实力快速增强，一批投资超10亿元项目成功落地；城市建设日新月异，各类规划相继完成，“1357”工程全面启动；现代农业健康发展，结构调整顺利推进，农民增收渠道进一步拓宽；旅游三产正在兴起，十里荷塘主题公园已经开工，黄河文化游览区和妙乐寺塔开发正在有序推进；社会事业全面进步，城乡居民养老保险完全覆盖，人民群众得到更多实惠；环境卫生集中整治初见成效，武陟的整体形象有了明显提升。先后荣获全国科技进步先进县、全国国土资源节约集约模范县、全国地名公共服务先进县、全省优秀金融生态县、全省平安建设先进县、全省职业教育强县、省“红旗渠精神”杯、省级园林城市等十多项国家和省级荣誉称号。
　　
　　闫小杏在会上总结分析了2011年的经济工作，并围绕建设中原经济区经济转型示范市“三化”协调发展试验区，对今年的经济工作进行了安排部署。她强调，各级各部门要紧紧围绕“把握机遇、应对挑战、稳中求快、跨越发展”这一主基调，牢牢把握“经济转型”这一主方向，扎实开展“招商项目落地年、城市建设攻坚年、文化旅游提升年”三个主题年活动，强力实施“十大民生实事、十大民生工程、十大道路工程、十大城建旅游工程”，突出抓好六项工作：
　　
　　一是以招商引资项目建设为抓手，快速积蓄跨越发展的强大动力。要紧紧围绕招大引强这一根本要求，深入开展“招商项目落地年”活动，实施“2445”计划，突出现有企业的对外合作，着力推进好10个10亿元以上重大项目，打造群体带动效应，落实好一周一碰头、一周一简报、半月一通报、一月一例会、一季一观摩、半年一考核、一年一奖惩的“七个一”项目推进机制，实现招商项目“合同履约率、资金到位率、项目开工率和固定资产投资额”的全面提高，力促招商引资项目建设实现新突破。
　　
　　二是以工业提质增效为目标，持续壮大跨越发展的支撑板块。要强力实施“334455”振兴计划，培育30家骨干企业、30家高成长企业，规模发展4大支柱产业，快速发展4大新兴产业，工业销售收入实现500亿元，新增纳税超千万企业5家，进一步提升工业实力。要着力培育龙头企业、提升产业优势、扶持小微企业、打造产业平台。
　　
　　三是以现代农业为取向，不断筑牢跨越发展的坚实根基。要依靠农业科技创新，大力发展现代农业，力促农业增效、农民增收、农村繁荣。要稳定粮食生产，继续实施国家新增千亿斤粮食工程、高标准粮田建设示范工程，认真研究中央1号文件精神，抢抓中原经济区和焦作经济转型示范市建设机遇，确保粮食产量稳定在54万吨以上；要壮大特色基地，建设“果蔬稻藕”四大特色基地，实施好现代农业发展资金肉牛养殖、生态畜牧建设和生猪标准化建设等项目，强力构建林业生态网络；要提升产业化水平，做强龙头企业，大力开展农民专业示范合作社创建活动，推行生态化、标准化种养模式，不断提升农产品的竞争力，增加农业的产业效益。
　　
　　四是以新型城镇化为引领，着力搭建承载跨越发展的城市框架。要围绕“城市建设攻坚年”活动，坚持城乡统筹，高品位提升中心城区、高起点启动新型城镇、高档次建设新型社区，逐步构建引领经济跨越发展的立体框架。要高品位建好城区，在老城改造上要重点抓好“1357”工程，在新区开发上要按照“一村一馆三路一中心”的工作布局，拉开框架，打好基础。高起点建好村镇，制定我县城乡一体化发展的实施意见，加快新市镇建设、城中村改造和新型农村社区建设，逐步打造网格化现代城镇体系。高水平管好城市，以国家级园林县城创建为载体，高标准实施城区绿化、净化、美化、亮化工程；创新城市管理方式，强化城市经营，推动城市建设良性持续发展；城乡环境卫生管理上，重点落实好“一把扫帚扫全城、一套标准管全县、一名领导包到底”的“三个一”管理体系，深入总结前段农村环境卫生集中整治取得的经验，建立健全城乡环境卫生管理长效机制。
　　
　　五是以三产壮大提升为切入点，快速激发跨越发展的新活力。要突出重点、多点发力，积极培育县域发展新亮点。发展大旅游，以“文化旅游提升年”活动为载体，重点在嘉应观黄河文化园和妙乐寺遗址开发上求突破；发展大商贸，重点推进“三园三区三中心”建设；发展大服务，加快发展金融中介服务业，鼓励发展新兴服务业，不断提升我县的社会服务水平。
　　
　　六是以民生改善为宗旨，倾力凝聚跨越发展的民心之基。要把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，实施“十大民生实事、十大民生工程、十大道路工程、十大城建旅游工程”，通过四十项重大工程的实施，让发展成果最大限度地惠及人民群众。
　　
　　闫小杏最后指出，2012年的工作头绪多、任务重、投入大，要完成各项任务，取得重大突破，必须创新举措，强化保障，破解难题，强力推进。要强化工作推进的保障机制，坚持重点工作县级领导分包联系机制，建立重点工作责任落实机制，完善重点工作督导推进机制，确保各项目标任务和重点工程的圆满完成；要把握工作推进的有效方法，各乡镇和各单位在工作推进中，要找准载体，注重统筹，善解难题，务求实效；要破解工作推进的瓶颈制约，解决好资金、电力、土地、环保和群众问题；要严格工作推进的奖罚措施，将奖惩与企业贡献大小挂钩、与乡镇部门的评先评优挂钩、与干部的选拔任用挂钩，通过奖惩措施的落实，推动各项工作的创先争优。
　　
　　常鸿首先代表县五家班子，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，向奋战在各条战线上的广大干部群众表示衷心的感谢。他希望受到表彰奖励的单位、企业和个人，要珍惜荣誉，再接再厉，在加快发展的进程中再创佳绩、再立新功。并就做好今年的经济工作强调了六点意见。
　　
　　一要认清形势抓落实。2012年，是武陟实现“三化”协调发展的起步之年、推进城乡统筹发展的奠基之年、跨越发展的攻坚之年。焦作市建设中原经济区经济转型示范市上升为省级战略后，我县主动谋划，提出要建设“三化”协调试验区，全面启动“六区”的建设，搭建起今后十年、二十年，甚至更长一个时期的发展架构。一大批基础设施建设项目和重大工业项目进入建设阶段，工程数量之多、规模之大、涉及面之广，前所未有，必然遇到大量的困难和问题。另一方面，我县的经济形态正处在转型升级的初级阶段，加之宏观政策依然趋紧，土地、资金、环保等瓶颈制约尚未有效化解，为吸纳更多的资源要素带来了巨大压力。
　　
　　二要解放思想抓落实。要着力强化三种意识。一是强化开拓创新、勇争一流的进取意识。各级各部门都要大胆试、大胆闯，创造性地做好各项工作，以建设“三化”协调发展试验区的实际成果，向市委、市政府和全县人民交一份满意的答卷。二是强化迎难而上、直面挑战的赶超意识，力争用最短的周期实现最快的发展。特别是在集聚区建设上，必须敢于迎难而上、直面挑战，要尽快完成规划调整，全力以赴推进基础设施建设，为项目摆放创造条件。三是强化不进则退、慢进也是退的竞争意识。每个企业家都要树立“大步快跑”的观念，抓住当前难得的机遇，着力谋划一批大项目、好项目，积极引进战略合作伙伴，推动企业跨越式发展。
　　
　　三要突出重点抓落实。项目是发展的载体，是最现实的生产力。必须千方百计抓好十大民生实事、十大民生工程、十大道路工程、十大城建旅游工程等88个重点工程和重大项目的落实。一要对外合作，强力招商。要突出抓好“2445”系列招商活动，确保引进一批实实在在的大项目、好项目、高科技项目。要鼓励骨干企业加强与世界500强、中国500强、大型央企的合作，以合作膨胀规模，占领市场，实现快速扩张。二是创新方法，破解难题。各级各部门要把破解要素制约作为服务发展的重要举措，围绕资金、土地、电力、环境容量、人力资源等难题，出主意、想办法，汇聚一切资源，整合所有要素，为发展提供坚实保障。三是提升服务，创优环境。要继续实行集中审批、联审联批等制度，简化办事程序，提高办事效率，为项目省出更多的施工时间。坚持定期开展评议职能部门活动，为企业创造优良的发展环境。
　　
　　四要转变作风抓落实。要在各级干部中倡导并形成三种风气：一是大干快上、雷厉风行的风气。各级各部门要只争朝夕、分秒必争，对每项工作都要限定时间、限定标准，说干就干、立说立行，真正做到见事早、行动快、效率高。二是攻坚克难、连续作战的风气。要大力弘扬不畏艰难、永不服输的拼搏精神，大力弘扬敢于攻坚、善于克难的实践精神，大力弘扬“5＋2”、“白＋黑”的奉献精神。三是求真务实、真抓实干的风气。要崇尚实干，力戒空谈，紧扣工作目标，围绕承担的任务，积极运作，埋头苦干，抓出亮点，抓出成效。
　　
　　五要完善机制抓落实。重点要完善四项机制：一是责任落实机制。实行县级领导“三包”责任制，将所有县级领导分包到重点企业、重点工程、重大招商项目，既分头负责，又密切配合，想方设法为企业排忧解难，推进工作落实。县委常委会每月要听取一次县级领导“三包”情况汇报。各乡镇、各单位一把手，作为抓落实的第一责任人，会后要尽快对照目标任务，层层进行分解，使每个部门、村街，每个干部都有担子、有压力、有责任，形成一级抓一级、一级对一级负责的严密责任体系。二是督查跟进机制。充分发挥县“两办”专门督查，纪检、组织等监督检查，人大、政协专题视察，新闻媒体、社会舆论监督的作用，对每项工作都制定具体的督查方案。三是考评奖惩机制。要不断完善目标管理机制，逐步建立权力、责任、奖惩、用人四位一体的激励约束机制。四是选人用人机制。县委将坚持重实绩、重公论、重现实表现的原则，任何时候都不让埋头苦干、任劳任怨的人吃亏，任何时候都不让德才兼备、群众公认的人被埋没，以旗帜鲜明的用人导向，引导广大干部把心思和精力集中到求真务实、干事创业上来，努力形成你追我赶、创先争优的工作局面。
　　
　　六要严明纪律抓落实。今年的工作有一个明显特征就是工程多、项目多、资金多，也最容易出现问题。在这里，代表县委、县政府重申一下纪律，所有工程的发包必须严格按照程序，该竞标的必须竞标，该招拍挂的一定要招拍挂，从我做起，所有领导干部不得以任何方式打招呼，插手工程，一旦发现，从严追究责任。
　　
　　各乡镇副科级以上干部，县直各单位主要责任人，各村街支部书记，规模以上企业、获奖企业和获奖单位负责人，受表彰先进个人参加了会议。

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