记者采访发现，大多数房企目前仍采取线上办公的方式，即便是小范围复工的房企，也并未要求员工强制到岗，而是根据实际工作需要，弹性上班或分批上班。“我负责的内容是营销策划，要根据目前的市场状况调整营销方案，这个工作在家里就可以完成。”我市新区某房企策划经理告诉记者。“按照公司的要求，我们尽量采取线上办公，这两天工程部的工作人员因需要调整设计图，会去公司办公，不过大家尽量错开时间上班，并戴好口罩，保护好自己。”我市新区某房企负责人接受采访时表示。

 

　　据悉，我市各房企都为保障员工健康实施了一系列措施，包括定时消杀、提供口罩等各类防护物资，并建立员工报告制度，掌握排查每个员工的身体状况等多种防护措施。

　　

　　

　　记者电话连线焦作碧桂园项目相关负责人得知，目前焦作碧桂园还没有接到总公司关于复工的具体通知，复工预案正在制订当中。按照碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》中的指导和要求，焦作碧桂园积极采取线上线下相结合的办公方式，防疫、工作、生活三不误。目前，焦作碧桂园项目坚守岗位的多为守护业主的物业工作人员。实际上，疫情发生初期，碧桂园就已迅速开展行动，成立了集团防疫应急领导小组，制定了周全的防控制度和措施。延长假期，减少出行，动态跟踪每个员工的健康状态，对办公场所和居住小区采取封闭管理，紧急采购储备口罩、消毒液等防疫物资，为复工时刻准备着。

　　

　　“新冠肺炎疫情开始蔓延后，我们泰美嘉集团第一时间成立疫情防护工作小组，明确工作职责及工作内容，包含人流管控、物资储备、环境消毒、宣传教育等多个环节；积极部署防疫物资采购，提前采购口罩、酒精、消毒液、体温枪、免洗消毒洗手液，为复工后现场办公作好准备；建立员工健康监测通道，每日由人力行政部进行统计汇总，及时掌握员工身体健康状况及出行跟踪；及时关注国务院及省政府、市政府发布的关于复工时间要求相关通知，从员工及客户健康安全方面出发，结合公司实际情况进行工作时间的调整安排，积极开展线上办公，使得复工前后各项工作能有序衔接；在疫情防控期间，为有效利用时间，各部门积极有序的开展自主线上培训学习课程，在战胜疫情地紧张筹备的同时，不断提高员工专业水平和业务能力。”泰美嘉集团相关负责人表示。

　　

　　据该负责人介绍，泰美嘉集团根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急管理条例》等相关法律法规，结合公司实际，制订了《新冠肺炎疫情应急防控方案》，共八项24条，用于指导复工后公司的各项部门各个环节正常运作。该方案要求严格执行实名制管理，所有人员实名制持有效身份证件进出且必须登记，每日都要有完整的进出台账，包括姓名、身份证号、工种、班组、籍贯、联系方式、实测体温、工地内联系人等，所有检查记录必须登记成册，由专人负责及时提报并存档备查。其中特别提出施工现场要全封闭管理，只设置一个出入口，其余出入口必须进行有效封闭，防止外来人员私自进入，并设置防疫检查点，落实人员、车辆进出管理。

　　

　　“自己的人自己要管好。”这是记者在采访时听到房企负责人说得最多的一句话。本着对员工负责的态度，各大房企完善防疫机制、狠抓工作落实，坚定信心等待疫情被有效控制。