“世界那么大，我想去看看”。
　　
　　“身体和灵魂，总要有一个在路上。”
　　
　　“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。”
　　
　　“人生要有一场说走就走的旅行”
　　
　　这些网络上的这些热门的、广为网友们熟知的经典语录无不和旅游相关。旅游作为人类社会活动的一种特有方式，它的产生可追溯到古代，不论是徐霞客“达人所之未达，探人所之未知”还是“乾隆六次下江南”，均是旅游的某种形式。
　　
　　到了现代，旅游更成为生活中不可或缺的一部分。旅游作为一项产业，已经成为我国国民经济战略性支柱产业之一。“十三五”期间，我国旅游业处于黄金发展期。到2020年，旅游市场总规模将达到67亿人次，旅游投资总额2万亿元，旅游业总收入达到7万亿元。旅游业对国民经济的综合贡献度12%。
　　
　　随着中国旅游业迈入万亿时代，国家支持政策利好频出，文旅行业跃升为房地产行业的下一个风口。
　　

       文旅产业将迎来“黄金时代”

　　
　　不可否认，房地产行业正在从“黄金时代”迈入“白银时代”，房地产政策的逐步收紧，中大型房企开始积极谋求战略转型。新形势下，作为新兴业态形式的文旅地产为传统地产的发展带来了新的机会和思路。随着旅游业的不断发展，旅游产业链条也在不断的延伸，文旅地产顺势而生。
　　
　　与此同时，文化部与旅游部的深度融合，让市场对文旅项目空前追捧，这个万亿级市场已炙手可热，迎来全面爆发的关键节点。
　　
　　为什么有以上判断？我们先看以下几组数据：
　　
　　专家推测，十三五期间，我国的文旅市场有15万亿，占国民经济总量的15%－18%；2017年，超过50亿人次的国内旅游、1.3亿人次的出境旅游和年均3.7人次的国民出游率，意味着旅游已经成为国民大众的日常消费选项；2017年我国旅游直接投资超过1.5万亿元，同比增长16%。其中全国已有144支旅游产业投资基金，总规模超过8000亿元。
　　
　　一组组的数据足以证明，这是大众乐于消费的朝阳行业，预示着文旅产业的投资窗口已然打开。
　　
　　业内人士分析，随着跨界创新大文旅时代的到来，文旅产业的三大风口需要房企积极把握。
　　
　　第一个风口是文化复兴：在国家“一带一路”的政策护航下，中国的大国文化价值观正在立起来。大国价值观的输出从打造城市名片开始，要让中国各地文化走向世界，向世界讲好中国故事；
　　
　　第二个风口是市场迭代：随着消费需求升级，游客对新内容的需求愈发饥渴，同质化竞争已不能形成持久吸引力；
　　
　　第三个风口是全域旅游：中国人均GDP已超过7000美金，休闲旅游开始井喷式发展。
　　
　　从需求端来看，伴随着城市化迅猛发展，都市人的休闲度假需求快速释放，中国人从城居生活的1.0时代真正迈入旅居生活的4.0时代。在旅居生活4.0时代下，市场需求逐步转向，有品质、有情怀、有特色的休闲度假产品成为新的选择，大众观光旅游产品的发展也由资源导向型逐步发展为生活方式导向型。
　　
　　据此，早在2015年，荣盛集团就制定了战略转型规划，成立了康旅投资有限公司，它的目标是发展大健康产业，打造“游、养、医、药”一体的综合性康旅项目。
　　
　　“度假需求与经济发展密切相关，在经济发展阶段相对较低的时期，吃不饱、穿不暖，这类更高层次的需求往往遥不可及。而一旦经济发展到某个阶段，这种需求就会像黎明前欲破晓的朝阳即将喷薄而出。”荣盛康旅副总裁刘宏表示，文旅行业即将迎来它的黄金时代。
　　
　　乘文旅时代大势，
　　
　　荣盛让不动产“动”起来
　　
　　与前些年旅游的走马观花、行色匆匆不同，生活品位慢慢提高的国人越来越多的倾向于“旅居”，这些人群一般会在一个地方住上十天半个月甚至数月，慢游细品。下次旅行，再换个目的地，换个城市，住上十天半个月，感受当地的风土人情、生活方式，以达到既健康养生、又开阔视野的目的。
　　
　　当然，无论是旅游还是旅居，人们难免会“喜新厌旧”。哪怕再美的风景，再喜欢的环境，人们在去过几次、十几次、几十次之后也就没有兴趣了。最完美的旅居，莫过于这里住上十几天、那里住上一个月。但很遗憾，文旅地产还有一大属性——不动产属性。也就是说，它具有不可移动性。
　　
　　如何让房子“动”起来，盘活闲置的度假项目？曾有业内人士建议打破传统的私享观念，建成一种“人人共享”的居住模式，让不同购房者在不同时段分享同一套房产，“把房子由私有变成共有”，即所谓“分时度假”的共享模式。这种模式在欧美国家已经十分流行，且有相对成熟的运作体系，但在中国却饱受诟病，一些不良开发商打着“分时度假”的名义非法集资“忽悠”消费者。
　　
　　如果说“一处置业后，每年你只能去一个地方，那你买的不是房子而是‘笼套’”。而我们的使命就是为客户“缔造快乐、健康和富有的新型生活方式”。接受采访时，荣盛康旅集团副总裁刘宏向媒体介绍。
　　
　　在荣盛康旅集团副总裁刘宏看来，旅居产品的开发模式如何升级、客户住后体验感、服务方式如何完善、异地置业房与家的分离、物业房屋资管服务体系解决、资产的增值保值等等，这些都是行业的普遍痛点；而客户的痛点，则还包括：长期空置带来的损坏、折旧和房屋内资产的安全；闲置的物业没有利用，不仅无法产生投资回报，还要按时交纳贷款、物业费、水电费、通信费等各种杂费，只有支出，没有收益；年年都到一个地方，对于客户而言，买的不是房子而是“笼套”等等。
　　
　　为解决行业痛点，荣盛康旅通过会员制管理，为荣盛康旅业主提供“候鸟式”生活的服务平台——盛行天下。在这个平台上，荣盛业主可以通过共享自己的物业，将自己的房子分享给其他业主的同时，也获得其他荣盛业主的物业使用权，从而实现“一处置业、旅居天下”的梦想。
　　
　　当通过盛行天下获得这些权利的时候，业主购买的还只是一套房子吗？过去的我们一直生活在一个城市、住一套房子、过一辈子，现在的我们，一处置业、四季度假、旅居天下，将国内外最美的度假胜地全掌控，候鸟度假不再是一个梦。
　　
　　据悉，荣盛康旅目前正在建设和运营康旅综合体的城市在海内外共计18处，景区20多处，基本完成国内"大北京、大黄山、大华中、大海南、大上海、大西南"六大区域的布局，而在海外市场，荣盛还布局了“一带一路”捷克项目。
　　

　　经过十年磨砺和探索，荣盛康旅荣盛康旅蓄势待发，即将全面启动“盛行天下”，带给客户不同的新旅居新体验。荣盛康旅建设并运营的33个康旅国际度假区，35家星级酒店，特色民宿、5个特色小镇，阿尔卡迪亚酒店管理集团已拥有超过13000余间客房，盛行天下APP平台已正常运转三年，累计注册人数已逾百万，这一切足以在保证业主的资产保值增值的同时，也让旅居共享成为可能。

　　文旅行业虽前景看好，但70%房企都已进入这个市场，竞争可以想象有多激烈。随着消费升级的深入，旅居无疑将成为最看好的旅游细分领域增长点之一，而在这一领域深度布局且开创了前所未有的“换居”模式的荣盛康旅，显然另辟了一条蹊径。