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涂料企业壮大竞争力 多做“有氧运动”

2015-07-06 17:44:45 来源:互联网 点击:

摘要:做企业就好比是一场没有终点的战争,也像是一场马拉松比赛。在日趋白热化的市场竞争中,比的就是谁活得最久,谁走得最远。涂料企业只有不断保持竞争力,多做利于壮大竞争耐力的“有氧运动”,才能在比赛中获得最终胜利。

   做企业就好比是一场没有终点的战争,也像是一场马拉松比赛。在日趋白热化的市场竞争中,比的就是谁活得最久,谁走得最远。涂料企业只有不断保持竞争力,多做利于壮大竞争耐力的“有氧运动”,才能在比赛中获得最终胜利。

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  企业间更多需要的是比拼耐力
  “企业越大越需要竞争耐力,而不是竞争爆发力。”有业内人士如是说,因为除具备饱满干劲和爆发力之外,现阶段及之后,更需要能够保持鲜活、持久的竞争力,也就是竞争耐力。这是涂料企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。
  面对创新驱动基础上的转型升级,以及由此形成的新常态,涂料业在克服同质化与产能过剩并日益走向成熟、规范的新时期,将更加注重差异化竞争,培育壮大品牌知名度和影响力,此时涂料企业更多需要的是比拼耐力。
  企业要多做利于壮大竞争耐力的“有氧运动”
  同时,有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持,始终如一的贯彻,还需要持续创新、应变求异。因此,涂料企业应持续增大自己的竞争耐力,在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课,并本着耐力制胜之道,多做利于培育和壮大竞争耐力的“有氧运动”:
  1、“有氧运动”之持续盈利
  持续盈利是一种能力,也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是盈利,否则必然不存。但如何在市场竞争白热化下,如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际,如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来,也是一种耐力的比拼。
  2、“有氧运动”之强化管理
  管理方面的差距一直是国内涂料企业的弱项,而有些企业已开始呈现“大企业病”的特征,这是十分危险的。管理是企业永恒的主题,管理出效益是永恒法则,学习借鉴国际先进管理理念,消化、吸收再创新,使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
  3、“有氧运动”之持续创新
  创新是企业发展的不竭动力,创新驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能。国内橱柜企业面对创新短板,却肩负打造升级版、强国梦的重任,唯有全力开启创新驱动之轮,才能完成此重任。而此,不仅为增强企业竞争耐力、持久竞争力,更为明天更美好。因此,涂料企业必须加强竞争力,在管理、创新等方面下功夫,一个也不能少。

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